CUM SĂ-ŢI SELECTEZI OAMENII POTRIVIŢI ÎN ECHIPĂ?

“ Hiring great people is brutally hard!” – Jack Welch

Este o sesiune practică de instruire în tehnici de recrutare şi selecţie de personal, menită să vă fie un ghid de încredere al călătoriei, de la stabilirea nevoii de recrutare şi până la primirea noului angajat în companie.


CUI NE ADRESĂM
• Specialiştilor seniori de Resurse Umane şi Managerilor de Recrutare
• Managerilor angajatori, tuturor celor care îşi doresc cei mai potriviţi oamnei în echipa lor;
• Tuturor persoanelor dornice să experimenteze o altfel de abordare asupra procesului de selecţie şi recrutare şi care doresc să-şi dezvolte cunoştinţe, abilităţi şi aptitudini pentru a putea gestiona cu succes acest act;


COMPETENŢE DEZVOLTATE ÎN ACEST CURS:
• Dezvoltarea setului de competenţe personale şi profesionale ale recrutorului:
• Abilitatea de a identifica potenţialul potrivit organizaţiei;
• Abilitatea de a identifica setul de comportamente corespunzătoare compeţenţelor specifice, necesare procesului de recrutare şi selecţie;
• Competenţa de negociere a candidaturilor potrivite cu managerii angajatori;
• Competenţa de elaborare de instrumente, individualizate în funcţie de specificitatea proiectelor de recrutare şi selecţie;
• Competenţa de elaborare a instrumentelor de măsurare a calităţii procesului de recrutare, personalizate (indicatori cheie de măsurare a performanţei, SLA, matrici de recrutare,etc).

OBIECTIVE GENERALE
• Conştientizarea punctelor forte şi dezvoltarea capabilităţilor individuale de recrutare şi selecţie ale participanţilor pentru a-i ajuta la îmbunătăţirea calităţii actului de recrutare şi selecţie;
• Deprinderea elementelor de buna practică existente pe piaţa de recrutare şi selecţie pentru a atrage talentele veritabile de care are nevoie organizaţia;
• Exersarea si deprinderea catorva competenţe-cheie pentru a asigura succesul actului de recrutare şi selecţie;
• Schiţarea unor planuri de acţiune personale pentru îmbunăţăţirea performanţei individuale.

ABORDAREA NOASTRĂ
• Cursul va avea o durată de două zile. Cele doua zile vor fi urmate de un plan individual de imbunatatire a performantei, pe care trainerul va oferi sprijin in vederea imbunatatirii competentelor asimilate, in urmatoarele 3 saptamani de la desfasurarea cursului, prin intermediul e-mailului.

• Înainte de începerea sesiunii de instruire, participanţii vor primi spre completare o Fişă individuală care are scopul de a-i ajuta să-şi identifice punctele forte şi cele pe care doresc a şi le îmbunătăţi în cursul sesiunii de instruire;

• La sfârşitul sesiunii de instruire, fiecare participant işi va elabora un plan de acţiune concret, pentru următoarele 40 de zile. Toate rezultatele vor fi analizate în sesiunea de „revigorare”.

AGENDA GENERALĂ
1. Despre abilităţile şi succesul celui care recrutează sau cum fac dintr-un proces de recrutare o experienţă memorabilă şi de valoare?
2. Managerul angajator şi crearea experienţei “win-win”
3. Tehnici creative de căutare a candidatului potrivit
4. Referinţe: pro şi contra
5. Cum aleg metoda de selecţie potrivită? „Coşul de metode” de selecţie
6. Sub-procesele de recrutare şi selecţie la noi şi benchmark
7. Elaborarea răspunsului negativ
8. Instrumente de măsurare, raportare şi gestiune a procesului de recrutare şi selecţie
9. Cum îmi integrez noul coleg în companie? (componentele procesului de integrare)