Next level for your leaders!

Exista un acord general printre cei care au studiat inteligenta emotionala, ca aceasta reprezinta o parte importanta ce contribuie semnificativ la eficacitatea unei persoane si ca are un impact mai mare asupra performantei decat IQ-ul si abilitatile tehnice.

Capabilitatea Emotionala pune accentul pe faptul ca inteligenta emotionala este alcatuita din mai multe seturi de abilitati ce pot fi dezvoltate si intarite. Emotional Capability Profile utilizeaza cele mai noi rezultate ale cercetarilor si este alcatuit ca un instrument de dezvoltare. Aceasta modalitate foarte buna de a oferi feedback, pe baza propriei perceptii dar si a perceptiei celorlalti, ofera indivizilor informatii pretioase despre modul in care isi folosesc o serie de abilitati ce sunt asociate cu exercitarea inteligentei emotionale la locul de munca.Oamenii observa ca acest profil le ofera informatii practice cu privire la modul in care isi pot administra propriile emotiisi actiuni precum si cu privire la modul in care pot dezvolta si mentine relatii prfesionale cu ceilalti. ECP a fost utilizat pentru a dezvolta abilitatile de conducere ale liderilor fiind parte integranta a unui program de dezvoltare manageriala sau de schimbare culturala. S-a dovedit, de asemenea,a fi foarte eficient ca baza pentru sesiunile individualede coaching. ECP a mai fost utilizat si pentru construirea echipelor, fiind potrivit atat in sectorul privat cat si public; este la fel de eficient pentru companii mari cat si mici sau mijlocii, in toate tipurile de industrii si la orice nivel ierarhic.

Beneficii ale utilizarii ECP

Dezvoltare: se focalizeaza pe dezvoltarea capabilitatilor emotionale care conduc catre performanta si rezultate exelente la locul de munca.

Bazat pe performanta: poate fi (si ar trebui) legat de competentele organizatiei astfel incat sa se aiba in vedere dezvoltarea acelor abilitati cu prioritate strategica pentru organizatie.

Credibil: participantii recunosc aspectele de “bun simt” ale competentelor, raportul este simplu si usor de inteles si parcurs.

Logic: participantii pot intelege modul in care se leaga competentele existente in model de rolul lor in companie.

Transparent: participantii primesc propriile lor scorari si media scorurilor acordate de celelalte persoane alese in calitate de respondenti. Se pot observa astfel discrepantele si diferentele de perceptie.

Orientat catre actiune: comentariile si actiunile de dezvoltare rezultate sprijina participantii in a intelege ce pot face diferit pentru a arata si a ajunge la un nivel mai inalt de competenta.

Versatil: ECP poate fi utilizat ca baza de diagnoza pentru:

dezvoltare individuala
dezvoltarea echipei
coaching unu la unu
identificarea nevoilor de dezvoltare organizationale
Dispune de mai multe module: raportul este acompaniat de o serie de module din care se poate alege pentru a dezvolta un program cat mai aproape de nevoile companiei.