Acasa » Cursuri Management » Alte cursuri » RAPORTAREA SI EVALUAREA IMPLEMENTARII SISTEMULUI DE CONTROL MANAGERIAL. PRACTICA IMPLEMENTARII STANDARDELOR DE CONTROL INTERN
RAPORTAREA SI EVALUAREA IMPLEMENTARII SISTEMULUI DE CONTROL MANAGERIAL. PRACTICA IMPLEMENTARII STANDARDELOR DE CONTROL INTERN
INFORMATII CURS:
Companie: TTINI SMART IDEAS S.R.L
Localitate: Iasi
Perioada de desfasurare: 30.03.2012 - 01.04.2012
Tip curs: OPEN
Localitate: Iasi
Perioada de desfasurare: 30.03.2012 - 01.04.2012
Tip curs: OPEN
DESCRIERE CURS:
Curs acreditat C.N.F.P.A sustinut de catre Experti in Audit si Control- Ministerul Finantelor Publice
Scopul programului:
Abordarea unor modalitati practice de implementare a sistemului de control intern/managerial in cadrul unei organizatii in concordanta cu buna practica si cu ultimele noutati legislative in domeniu .
Tematica abordata:
In timpul derularii cursului, vor fi prezentate si dezbatute Standardele de Control intern/managerial. Participantii vor avea posibilitatea de a parcurge etapele necesare implementarii sistemului de control intern/managerial, precum si evaluarea acestui proces:
Constituirea structurii cu atributii de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a implementarii si/sau dezvoltarii SCM;
Elaborarea si actualizarea programului de dezvoltare a SCM;
Rolul si responsabilitatile auditorilor interni in procesul de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a implementarii SCM;
Elaborarea Codului de Conduita Etica – metodologie si exemplu practic (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 1);
Elaborarea fiselor de post, matrice responsabilitati, grafice de circulatie documente –metodologie si exemple (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 2);
Definirea obiectivelor organizatiei astfel incât sa corespunda pachetului de cerinte SMART – exemplu practic (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 7);
Elaborarea planurilor strategice si anuale – metodologie si exemplu practic (aplicarea Standardului de Control intern nr. 8);
Managementul riscului. Elaborarea registrului riscurilor – exemplu practic (aplicarea Standardul de Control Intern nr.11);
Elaborarea procedurilor scrise (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 17);
Intelegerea metodologiei de derulare a misiunilor de audit intern (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 25);
Evaluarea stadiului de implementare a SCM, respectiv: Intocmirea Situatiei centralizatoare, trimestriala si anuala, privind stadiul implementarii SCM; Intocmirea Chestionarului de autoevaluare; Elaborarea Situatiei sintetice a rezultatelor autoevaluarii; Modul de completare a Raportului anual privind SCM.
Metode utilizate: Exercitii, studii de caz, prezentari, lucru in echipe.
Avantaje: La finalul cursului, participantii vor putea sa:
Cunoasca si sa identifice etapele procesului de implementare a sistemului de control intern/managerial in cadrul unei organizatii;
Identifice si sa analizeze documentele de organizare specifice entitatilor din care fac parte (organigrame, regulamente, proceduri, strategia organizatiei, etc);
Realizeze autoevaluarea standardelor de control intern/managerial din cadrul organizatiei;
Intocmeasca raportul anual al conducatorului organizatiei asupra sistemului de control intern/managerial.
Scopul programului:
Abordarea unor modalitati practice de implementare a sistemului de control intern/managerial in cadrul unei organizatii in concordanta cu buna practica si cu ultimele noutati legislative in domeniu .
Tematica abordata:
In timpul derularii cursului, vor fi prezentate si dezbatute Standardele de Control intern/managerial. Participantii vor avea posibilitatea de a parcurge etapele necesare implementarii sistemului de control intern/managerial, precum si evaluarea acestui proces:
Constituirea structurii cu atributii de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a implementarii si/sau dezvoltarii SCM;
Elaborarea si actualizarea programului de dezvoltare a SCM;
Rolul si responsabilitatile auditorilor interni in procesul de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a implementarii SCM;
Elaborarea Codului de Conduita Etica – metodologie si exemplu practic (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 1);
Elaborarea fiselor de post, matrice responsabilitati, grafice de circulatie documente –metodologie si exemple (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 2);
Definirea obiectivelor organizatiei astfel incât sa corespunda pachetului de cerinte SMART – exemplu practic (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 7);
Elaborarea planurilor strategice si anuale – metodologie si exemplu practic (aplicarea Standardului de Control intern nr. 8);
Managementul riscului. Elaborarea registrului riscurilor – exemplu practic (aplicarea Standardul de Control Intern nr.11);
Elaborarea procedurilor scrise (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 17);
Intelegerea metodologiei de derulare a misiunilor de audit intern (aplicarea Standardului de Control Intern nr. 25);
Evaluarea stadiului de implementare a SCM, respectiv: Intocmirea Situatiei centralizatoare, trimestriala si anuala, privind stadiul implementarii SCM; Intocmirea Chestionarului de autoevaluare; Elaborarea Situatiei sintetice a rezultatelor autoevaluarii; Modul de completare a Raportului anual privind SCM.
Metode utilizate: Exercitii, studii de caz, prezentari, lucru in echipe.
Avantaje: La finalul cursului, participantii vor putea sa:
Cunoasca si sa identifice etapele procesului de implementare a sistemului de control intern/managerial in cadrul unei organizatii;
Identifice si sa analizeze documentele de organizare specifice entitatilor din care fac parte (organigrame, regulamente, proceduri, strategia organizatiei, etc);
Realizeze autoevaluarea standardelor de control intern/managerial din cadrul organizatiei;
Intocmeasca raportul anual al conducatorului organizatiei asupra sistemului de control intern/managerial.
CONTACTEAZA FURNIZORUL: www.proiect-contaplus.ro
CERE OFERTA TUTUROR FURNIZORILOR click aici
Acest workshop este creat pentru a ajuta managerii să concentreze eforturile echipelor lor aflate la distanta pe obţinerea rezultatelor şi să stimuleze realizarea obiectivelor stabilite. [...] Citeste mai departe
Program de perfectionare profesionala autorizat de
Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale
Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului
Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor
Cod COR 242 101 – Manager Proiect
Cursul va fi sustinut de:Dna Aida CATANA, Senior Consultant - Proiecte Europene [...] Citeste mai departe
Acest curs de instruire îi ajută pe participanți să înțeleagă importanța unei culturi organizaționale orientate către client și conceptul unei abordări proactive (nu reactive) a satisfacerii clienților. [...] Citeste mai departe
Cauta Curs
Cerere de oferta
Trimite GRATUIT o cerere tuturor Furnizorilor de cursuri inscrisi in catalog!



